Facilitatori
Fiecare facilitator din echipa noastră este membru IAF România și a trecut prin sute de sesiuni.
Echipa Team Retreat are nouă facilitatori, toți din echipa Facilitare.ro. Fiecare aduce o specializare diferită: strategie și OKR, leadership, foresight și AI, design thinking, sociocrație, LEGO® Serious Play®, psihologie, facilitare grafică. Pentru un retreat alegem facilitatorul după tipul de decizie pe care o are echipa pe masă.
Bogdan Grigore
Structura care lipsește și umorul care destinde
20 de ani petrecuți în săli cu lideri și echipe, de la Apple și Samsung la ING și BCR. A fondat Facilitare.ro și Improvizatie.ro (prima companie de improvizație aplicată în business din România) și a pus bazele IAF România, chapterul local al Asociației Internaționale a Facilitatorilor, unde a fost și președinte. Aduce în cameră structura care de obicei lipsește și umorul care destinde momentele tensionate.
Bulent Duagi
Partenerul strategic
Aduce claritate, gândire critică și rigoare în luarea deciziilor de business complexe.
Ana Răduț
Catalizatorul de leadership
Aliniază viziunea strategică a companiei cu dezvoltarea și maturizarea organizațională.
Raluca Păduraru
Exploratorul viitorului
Transformă incertitudinea în avantaj competitiv, prin Strategic Foresight și integrarea AI.
Alina Bălan
Facilitatorul de inovație
Transformă provocările complexe în soluții practice, prin Design Thinking.
Adrian Miu
Ghidul de guvernanță
Construiește sisteme colaborative pentru decizii descentralizate, transparență și autonomie reală a echipelor.
Mihaela Danciu
Expertul în implicare
Deblochează creativitatea, comunicarea și alinierea, folosind metodologia LEGO® Serious Play®.
Ina Custură
Cultivatorul de competențe
Integrează psihologia și învățarea continuă direct în ADN-ul echipelor.
Iulian Olariu
Sintetizatorul vizual
Dă formă, claritate și impact conversațiilor de business, captând esența în timp real.
Întrebări frecvente
Ce ne întreabă cel mai des echipele înainte de un retreat.
Cine facilitează retreatul nostru?
Alegem facilitatorul după tipul de decizie pe care o are echipa pe masă — strategie, aliniere, foresight, guvernanță, învățare. Pentru grupuri mari sau agende pe două zile intră doi facilitatori, cu roluri diferite în sală.
Ce înseamnă că un facilitator e neutru?
Neutru față de conținut, responsabil de proces. Facilitatorul nu are o opinie de apărat despre strategia voastră și nici un interes în cine câștigă discuția. Rolul lui e să țină toată echipa în joc și să ducă grupul la o decizie asumată.
De ce nu poate facilita CEO-ul sau HR-ul?
Dacă moderează directorul general, echipa se autocenzurează. Dacă moderează alt director, acela își pierde dreptul de a participa la dezbatere. Un facilitator extern rezolvă ambele probleme: nimeni din echipă nu trebuie să aleagă între a conduce conversația și a participa la ea.
Ce standard profesional urmați?
Toți facilitatorii sunt membri IAF România, chapterul local al International Association of Facilitators, la fondarea căruia a contribuit Bogdan Grigore și pe care l-a condus ca președinte. Șase dintre ei ocupă roluri în conducerea chapterului sau la nivel regional. Asta înseamnă competențe definite, cod etic și practică ținută la zi.
Hai să vorbim despre echipa ta.
O discuție de 30 de minute, fără obligații, în care înțelegem ce aveți de rezolvat și vă spunem sincer dacă și cum vă putem ajuta.
Rezervă o discuție